回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態的物資。這里要明確兩點：其一，物資所停滯的位置，不是在生產線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結點上，而是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動的各種形態的儲備；②被動的各種形態的超儲；②完全的積壓。

什么原因導致的庫存積壓?其實較大的原因主要分兩種情況：一種情況是單純的采購過多，其實這里面的原因有很多種：一般當庫存分析員向供應商訂貨的時候，供應商都會有低訂貨要求，每個vendor的要求不同，有的是對訂購商品的總價有要求，有的是對訂購商品的總重量有要求。所以很可能為了達到供應商的訂貨要求，為了防止自己的幾種暢銷品缺貨，分析員會多訂一些來自這個供應商的其他貨品，但這些貨可能并不是暢銷品類，所以也就慢慢成為了滯銷品。

有時候庫存分析員也會收到來自銷售部門的指示，即客戶加購訂單，或者客戶在幾個月后會大批量的購買某種商品，這時候分析員可能就會根據銷售人員的數據，增加下單的數量，但是這高度依賴于銷售人員提供信息的準確程度，所以如果銷售估計可以售出5000件，但是客戶只定了3000件。這種情況下，那剩余的2000件也就成了積壓庫存。

每個公司可能在每年都會做至少幾次促銷活動，或者大幅度的推廣活動。在這種活動來臨前，分析員們往往都會訂購更多的貨品，以便能夠覆蓋促銷期間對于貨品的需求。這里的提前計劃，往往是一個綜合性的結果，不僅得對比往年銷售數據，現在的銷售預測，還有歷史同期做推廣時銷量的增幅，如果此時對銷量預估的太過于積極，就很容易提前下單一些并不需要的商品。對于一般的自動訂貨銷售系統來說，可能有的分析員沒有估計好活動結束的時間和到貨時間的綜合影響，在活動快結束時，系統仍然追加了訂貨，就導致了庫存冗余。

二種情況是商品預測不準，這里有兩種情況，當一種新商品被引入的時候，預測并不準確，所以可能預測過高以至于購入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫存。商品的銷售量發生了變化，即在銷售了一段時間后，原本暢銷的商品銷量突然降低，但是預測模型卻并沒能及時反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應過來之后，這批訂貨已經成為了積壓庫存。

高價庫存回收的時候要先選擇那些知名的品牌進行購買，并且在購買的時候要確認貨物包裝的完整度和標志齊全。

在進行回收的時候一定要了解清楚回收貨物的詳細參數之后在進行交易，雖然購銷現貨庫存的價格相對于正的會低一些，但是也要保證產品的基本使用質量。

日用品回收，一種有償性的廢品處理生活服務，由專業正規的廢品回收站或公司進行收購。之后對廢品的科學處理及分類達到再次循環利用的標準，廢品回收這項服務對保護環境、節約能源和帶動社會效益起著積極的作用。專業正規的廢品公司不僅可以增加企業公司的效益，更能對社會帶來節約成本的效果，同時也能為環境作出貢獻。

庫存的煩惱解決了，還可以為環保事業做出貢獻，這真是一件很好的事情。收購回來的庫存，可以經過不同渠道再次銷售出去。所謂的積壓也是消息不暢通，銷售方法失誤的表現，庫存回收轉讓，可以實現再利用。

日常當中有很多貨物都是會出現滯留，銷售不出去的現象，在服裝行業服裝庫存是許多商家困擾的一個問題。現在很多的服裝廠，產品無定位，定位不清楚，而導致銷售不佳，造成庫存，這是一方面。還有一種庫存面料的問題，其中也有很大的商機。

庫存布料如何利用。可以做些小日常生活用品，比如可以做花布，做小朋友的布料玩具：珊瑚絨，皮皮絨，箱包類等。用碎布料用在舊的衣服上，這樣就有一件新的衣服了，可以利用在成品衣服的輔料，比如：比如胳膊上的貼布，墊肩。做些小的修補。化纖庫存布料可以用來自造塑料顆粒，加工成塑料制品。也可以用作其他材料，比如：帶類材料、裝飾用材料、標示材料、包裝材料。

大家都是知道,庫存對賣家而言,是一道難以繞過的坎。有時候庫存是一種煩惱又或者是一種喜悅,因為您無法確定,這個東西到底會不會有人收購，目前很多行業都有庫存的現象。服裝回收公司在這些行業中，庫存回收能起到很好的周轉和調節作用。